Por meio das análises do relatório Quadro de Venda Diária é possível ter uma visão clara da situação das vendas da sua empresa, viabilizando medidas no decorrer do mês, para reverter a diminuição das vendas antes do período a ser fechado. Isso dará um dinamismo ao seu negócio, tornando toda a sua empresa mais eficiente e lucrativa.

É aconselhável que este relatório seja emitido diariamente, pois, dessa forma, é possível encontrar alternativas de melhorar a produtividade antes do fechamento do mês.

Este relatório apresenta o volume de vendas com totalizadores parciais, fazendo com que você tenha uma visão privilegiada do que está acontecendo no mês em curso, permitindo a análise das seguintes situações:

  • As vendas estão crescendo ou diminuindo?
  • As metas diárias estão sendo alcançadas conforme a meta mensal da empresa?
  • A força que está sendo empregadas nas vendas continuar da forma que está, sua empresa alcançará ou não meta?

Este relatório proporciona um acompanhamento ativo, auxiliando-o na tomada de algumas decisões.

  1. Clique na aba Vendas, na tela principal do Shop.

  2. Clique em Quadro de Venda Diária.

    Dica: Está com dúvidas quanto a utilização do relatório Quadro de Venda Diária? Na tela principal do relatório, clique em e assista o vídeo explicativo.

  3. Informe o período de emissão.
  4. Defina as opções de exibição dos dados:

    • Mostrar total do dia

      Selecione este campo para que o valor total do dia seja informado no campo Venda bruta no período no rodapé do relatório.

      A opção Mostrar total do dia estará presente apenas no Shop.

      Você utiliza o relatório Quadro de Venda Diário no IShop?    

      Neste caso você terá algumas opções adicionais:

      Seleção de empresas  

      Se for uma rede de lojas, selecione o grupo de empresas cujas movimentações deseja analisar.

      A opção Seleção de empresas estará presente apenas no IShop.

      • Selecionar Grupo de Empresas

        1. Clique em
        2. Selecione o grupo de empresas.

        3. Clique em Selecionar ou pressione Enter.

          Os grupos de empresas são cadastrados no IShop, na aba Empresas / Grupos de empresas.

      • Remover Grupo de Empresas

        1. Clique em .
        2. Selecione o grupo de empresas.

        3. Clique no botão Selecionar ou pressione Enter.

      Mostrar valores de trocas e devoluções   

      Selecione esta opção para que o valor total das trocas/devoluções sejam exibidos na emissão do relatório.

      No IShop, se esta opção estiver marcada, um novo totalizador de venda bruta será apresentado. Este totalizador é obtido da soma do valor líquido com o totalizador da troca e devolução.

      Ordenar as colunas pelo código da empresa   

      Selecione esta opção para que as empresas sejam ordenadas pelos seus respectivos códigos na visualização do Relatório de Quadro de Venda Diária.

      A opção Ordenar as colunas pelo código da empresa estará presente apenas no IShop.

      
  5. Escolha ação de sua preferência:
    Metas por Empresa  

    Clique em Metas por empresa para consultar as metas mensais da empresa.

    As metas mensais são definidas na aba Outras do Cadastro de Empresas.
    Caso as metas de algum mês estejam em branco no Cadastro de Empresas, elas assumirão o valor informado no campo Meta mensal da empresa localizado em Configurações e Manutenção / Opções / Geral.

    Exportar Excel  

    Para exportar a análise do Quadro de Venda Diária da sua empresa, diga os passos:

    1. Clique em Exportar Excel.
    2. Atribua um nome para o arquivo.
    3. Clique em Salvar.
    Imprimir  

    Faça a impressão da análise do Quadro de Venda Diária da sua empresa.

    Visualizar  

    Tenha uma prévia da impressão do relatório Quadro de Venda Diária.

     Venda Líquida Projetada, como o sistema chega a esse valor?  

    Você talvez tenha percebido que o valor da Venda Líquida diverge do valor Venda Líquida Projetada no relatório Quadro de Venda Diária.
    O sistema encontra da seguinte forma o valor Venda Líquida Projetada = (Valor da venda líquida no período * Dias do mês) / Dias do período filtrado.

    Exemplo

    Observe o eemplo:

    Venda líquida no período: R$ 1000,00
    Quantidade de dias do mês: 31
    Período Filtrado: 01/XX/XXXX à 05/XX/XXXX (5 dias)

    Venda Líquida Projetada = (1000,00 * 31)/ 5 = R$ 6200,00.

    Vamos entender algumas informações no relatório:
     

    1. Número de peças vendidas: resultado da força de vendas, quanto se vendeu até o momento em todas as compras realizadas pelos clientes.

    2. Saldo final de peças vendidas: total vendido abatido das peças devolvidas.

    3. Trocas/Devoluções: valor total (R$) de devoluções dos clientes no período. Ele é abatido da venda bruta no período, portanto quanto menor o valor de troca/devolução, melhor o resultado da empresa, já a venda líquida é afetada.

    4. Peças devolvidas/trocadas: total de peças (Unidades) de devolução. Quanto maior esse número, mais se evidencia o retrabalho que a empresa possui.
      Entendendo o cenário: O esforço de venda realizado gerou uma demanda de devoluções, o que pode ser normal em determinados nichos e períodos. Talvez, seja apropriado um treinamento dos atendentes para maior engajamento dos clientes em novos negócios, visando gerar receitas no momento da troca ou devolução.

    5. Atendimentos: total de vendas realizadas, seja para um ou vários clientes. Trata-se do total de notas registradas no sistema.
      O número de atendimentos depende de vários fatores, é verdade, mas aqui é importante ter um histórico para compreender se a média de atendimentos é o esperado para o período.

    6. Peças/Atendimento: o número de peças vendidas (antes do abatimento da devolução) dividido pelo número de atendimentos.
      Esta informação do relatório permite criar estratégias que incentivem os clientes a levarem mais produtos em cada compra, elevando o faturamento, já que ela indica que na média, em cada compra o cliente levou esse número de peças informado.

    7. Preço médio: o valor da venda líquida dividido pelo número de peças vendidas. Ou seja, na média cada cliente pagou x Reais (R$) por cada produto.

    8. Atendimento médio: é o valor da venda líquida dividido pelo número de atendimentos. É o quanto cada cliente gasta em média em seu estabelecimento. Ações promocionais como sorteio de produtos patrocinados por fornecedores, por exemplo, podem ajudar no aumento do ticket médio.



  6. Feche o relatório Quadro de Venda Diária.