O CMV é um custo que, se aplicado corretamente, mostra para o gestor quanto do faturamento está comprometido com as compras, indicando que esse valor não deveria ser utilizado para pagar as despesas, mas sim ser direcionado para a recompra, a fim de não haver quebra de caixa no momento de honrar os compromissos com os fornecedores, como passaremos a exemplificar abaixo.
Esse valor demonstra somente quanto do estoque girou no período em relação ao custo, não devendo ser confundido com o estoque total comprado no período.
Se você comprou 100.000,00 em mercadorias a preço de custo (incluindo impostos sobre a compra), mas desse estoque vendeu, a preço de custo, 60.000,00 (não importando o valor da venda), isso significa que o CMV será igual a esses 60.000,00 nesse período, que é o correspondente ao estoque vendido. 100.000,00 - Custo do estoque comprado no período (gera contas a pagar) 60.000,00 - Custo do estoque vendido no período (CMV – contribui para o pagamento dessas contas) 40.000,00 - Custo do estoque não vendido (ativo que está no depósito e não gerou receita ainda) |
Isso significa que se você compra a unidade do produto por R$ 100,00, irá vendê-lo por R$ 160,00 (sem considerarmos os impostos e encargos sobre a venda). 100,00 * 1,60 = 160,00 Ou 100,00 + 60% = 160,00 Tendo um custo unitário no valor de R$ 100,00 e venda no total de R$ 60.000,00 a preço de custo, temos uma quantidade vendida de 600 unidades. 60.000,00 de estoque vendido a preço de custo. 100,00 de preço unitário. 600 unidades vendidas (60.000,00 / 100,00). 160,00 de preço de venda unitário. 96.000,00 de faturamento (600 x 160,00). Assim: 96.000,00 (=) FATURAMENTO 60.000,00 (-) CMV 36.000,00 (=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (sem considerar impostos e outros custos) Fica claro que a empresa dispõe de 36.000,00 para pagar todos os outros custos e despesas da empresa e retirar o lucro. Do faturamento de 96.000,00, o valor 60.000,00 é o custo que deve ser separado para o pagamento dos compromissos ou devem ser repostos no caixa da empresa para permitir o reabastecimento do estoque (recompra), permitindo que a empresa consiga manter o ritmo no ciclo virtuoso. Conforme exemplo acima, o CMV é importantíssimo para o DRE (Demonstrativo de Resultado da Empresa) que trataremos em outro artigo |
Tenha sempre em mente que o faturamento da empresa tem embutido (além dos impostos, comissões e taxas de cartão) o custo da mercadoria ou custo do produto, de maneira que é necessária uma boa gestão da receita da empresa, alocando cada recurso no seu devido centro de custo. |
Agora que entendeu o que é CMV, clique aqui e veja como analisar o relatório no sistema Shop.