Descomplicando a Curva ABC de Produtos: Identifique seus itens campeões de vendas!

Você sabe quais produtos realmente sustentam o seu lucro e quais estão apenas ocupando espaço na prateleira? Com o Relatório de Curva ABC do Wshop, você visualiza de forma estratégica o ranking de performance do seu estoque, permitindo decisões rápidas sobre reposição e promoções.

Entendendo o Conceito:

A análise baseia-se na importância dos itens para o seu faturamento ou volume:

Classe A: Itens de maior importância. Geralmente representam apenas 20% do total de produtos, mas são responsáveis por cerca de 80% do valor ou volume de vendas.
Classe B: Itens de importância intermediária, que mantêm o equilíbrio do seu mix de produtos.
Classe C: Itens de menor impacto individual, mas que compõem a variedade indispensável da sua loja.

No Wshop, esse conceito é configurado em Configurações e Manutenção > Opções > Prosutos > Curva ABC/Ranking

Como Gerar o Relatório

No seu sistema Wshop, faça o segunte caminho:

No menu superior, acesse a aba Produtos e Serviços
Selecione a opção Curva ABC de Produtos.
A tela layouts será apresentada e você poderá escolher gerar o relatório a partir do critério de: Financeiro, Lucro ou Quantidade.

Critério	Foco Principal	Pergunta que responde
Quantidade	Giro de Estoque	"O que sai mais da minha prateleira?"
Financeiro	Faturamento Bruto	"Quais produtos trazem mais dinheiro para o caixa?"
Lucro	Rentabilidade	"Quais produtos realmente pagam as minhas contas?"

Após definir qual layout irá usar, será apresentada a tela de filtros:
Período: Defina o intervalo de tempo para análise. É ideal para comparar sazonalidades (Ex: desempenho no Natal vs. um período comum).
Tipo de Custo: Define a base para o cálculo de rentabilidade. Ao escolher o Custo Fornecedor Atual, o sistema usa o preço de compra mais recente para projetar o lucro estimado de forma atualizada.
O layout já virá de acordo com o que foi pré selecionado na tela apresentada anterior a esta.
Depois é possível definir a geração a partir de um filtro mais específico por grupo, família, característica, ou de alguns produtos somente.

Entendendo o Relatório gerado

Após gerar o relatório de Curva ABC, o sistema apresenta uma tabela detalhada com o desempenho de cada item. Entender esses campos é fundamental para que você possa interpretar os dados corretamente e tomar decisões seguras para o seu negócio.

Detalhamento das Colunas

Código e Produto: Identificação única do item no seu sistema e a sua descrição.
Qtde (Quantidade): O número total de unidades vendidas desse produto dentro do período selecionado.
Vl. Vendido: O faturamento bruto total gerado por este produto (Preço de venda × Quantidade).
Vl. Lucro: O valor real que sobrou para a empresa após subtrair os custos (Vl. Vendido - Vl. Custo).
Vl. Custo: O valor total investido na aquisição ou produção daquelas unidades vendidas.
% Individual: Indica a importância deste produto sozinho em relação ao todo.
Exemplo: Se a "Mochila Barbie" tem 26,63%, significa que ela sozinha representa quase um quarto de todo o resultado da sua loja no critério escolhido.
% Acumulado: É a soma do percentual individual de um item com todos os itens acima dele. É este campo que define a transição entre as classes:
- Enquanto a soma estiver próxima de 80%, os itens são Classe A.
- Até chegar próximo de 95%, os itens são Classe B.
- O restante (até fechar 100%) compõe a Classe C.
Tipo / Ranking: Letra (A, B ou C): A classificação de importância do produto.
- Número (1, 2, 3...): A posição exata do produto no ranking, do melhor desempenho para o menor.

Como ler os dados na prática?

Olhando para o exemplo da imagem, podemos extrair insights valiosos:

O Poder da Classe A: Note que apenas os 3 primeiros itens (Mochila, Canetas e Fone) já representam 67,89% do seu resultado total. Se esses itens faltarem no estoque, seu faturamento cairá drasticamente.
Diferença de Estratégia: A "Caneta Azul" vendeu muito mais em quantidade (66 unidades), porém, no ranking geral, ela está em 4º lugar (Classe B). Isso acontece porque o valor agregado ou o lucro dela é menor que o da "Mochila Barbie", que vendeu apenas 10 unidades mas trouxe muito mais retorno financeiro.
A Cauda Longa (Classe C): Itens como o "Picolé" ou "Livro de Colorir" estão no final da lista. Eles são importantes para o mix de produtos, mas não são o motor financeiro da sua empresa.